"Soyez le changement que vous
voulez voir dans le monde"
J'accompagne les Entrepreneurs Sociaux ou Associations
en phase de création ou développement.
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Clarifier les aspects stratégiques
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Identifier un Business Model pertinent
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Appréhender son Impact Social
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Définir sa Vision, sa Mission
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Déterminer les enjeux clef
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Communiquer clairement
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Réaliser son Business Plan
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Initier sa stratégie de développement
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Suivre ses priorités opérationnelles
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Garder du recul grâce au regard extérieur
Je peux intervenir dans le cadre du D.L.A.
Coaching d'Entrepreneurs Sociaux:
Je peux aussi utiliser des outils de coaching avec le créateur, dans le cadre de son projet entrepreneurial.
Mes expériences liées à l’Économie Sociale et Solidaire (ESS)
et mon expertise en tant qu’accompagnatrice d’Entrepreneurs Sociaux
quelques exemples:
Fondatrice d'une entreprise de Commerce Équitable: création, développement et revente
A la recherche de sens dans mes activités professionnelles, j'ai créé une entreprise de commerce équitable: 1ère boutique mode et équitable dans un lieu passant et branché au cœur de Paris. Bijoux, vêtements, objets de déco et cosmétiques naturels viennent de nombreux pays à travers le monde. 39 Charonne du beau avec du sens est aussi une invitation au voyage.
Boutique réputée dans toute la France.
Financement avec La Nef, les CIGALES et Garrigue et prêt d'honneur P.I.E.
Revente de la boutique à un acteur de l'ESS. Elle est toujours une boutique mode et commerce équitable.
Accompagnatrice d'Entrepreneurs Sociaux :
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J'ai accompagné Projet Alba dans le cadre de la GSVC: projet de 2 polytechniciens pour transformer la situation des agriculteurs au Cambodge. Le projet a vu le jour et existe là-bas.
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Accompagnement de créations d'entreprises ESS et suivi de leur développement dans le cadre de l'incubateur HEC (par ex ProBono Lab créé par 3 HEC pendant leurs études).
Tuteur de groupes d'étudiants qui conseillent des entrepreneurs sociaux, entrepreneurs des "quartiers" ou Associations
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Tuteur de groupes d'étudiants qui accompagnent des entrepreneurs sociaux ou entrepreneurs des quartiers pendant 4 mois, dans le cadre d'un programme HEC. En particulier, des projets portés par des femmes proposant des solutions innovantes sur des territoires en grande difficulté, dans le cadre du programme Stand Up HEC.
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J'ai organisé et mis en œuvre pour HEC un cours sur un semestre avec ateliers et tuteurs, pour accompagner des groupes d'étudiants dans le développement de leurs activités associatives avec plus d'ambition et de professionnalisme.
Directrice de programme : permettre à des étudiants de découvrir des réalités sociales, sociétales, environnementales, tout en apportant leur savoir-faire à des Associations.
Directrice du programme Alter'Actions: des étudiants volontaires de Grandes Écoles et Masters (HEC, Agro, Ponts, ENSAE...) réalisent en groupes de 4 de véritables missions de conseil pour des Associations (Secours Catholique, Emmaüs, Ashoka, Ares Insertion, ou de plus petits....), en parallèle de leurs études, encadrés par un manager expérimenté.
J'ai coordonné le tout, défini les missions avec les Associations, et j'ai coaché les acteurs impliqués, étudiants et managers suivant les besoins.. Par exemple en 2015 / 2016, nous avions 20 missions de 3 mois et demi en parallèle.
Quelques domaines d'expertise:
Entreprises: Stratégies de développement durable,
de création de valeur durable au cœur de leurs métiers
Mesure d'impact social
Partenariats Associations-Entreprises
Bonheur au travail, Entreprise libérée
Témoignages
15/12/2011
Victor
Paris et Cambodge
Isabelle has been a great mentor in preparing Project Alba for world class Business Plan competition. Her major skills were definitely her energy, vivacity and capacity to understand a broad range of dimensions in a business project. Isabelle was also able to imagine complex business plan innovations, which makes her one of the few persons today to truly understand Project Alba's vision.
Et avec du recul, retour de Victor et janvier 2017:
"Cet email pour te donner quelques nouvelles, et te remercier pour ton aide.
Avec les années, l'entreprise s'est développée. Ça a été beaucoup plus dur que prévu, mais ça a avancé.
En prenant du recul sur ces années, je voulais te remercier pour ton aide. C'était sympa de ta part de prendre du temps pour nous aider, de te creuser les méninges avec moi, et de soutenir le projet.
Merci.
A bientôt !"